很多新手SEO和想要学习SEO的小伙伴,往往不清楚SEO的进阶路程,包括很多企业招聘SEO也是,觉得一个专员、站长就能解决很多深奥的东西,接下来Simon就来讲解SEO培训的第一章,SEO的成正历程。

一般在职场上,我们将SEO划分为4个阶段:网站站长、SEO专员、SEO顾问、SEO专家。新手SEO可以根据自己的经验,查看自己目前的水平基于哪一个层次。

网站站长

一般网站站长需要满足的经验不用很多,但是基本的站长操作需要满足,首先每一个SEO都是从一个合格的编辑出发的,这对于文科专业的同学属于是一个福利,对于搜索引擎来说,输出高质量的文案、提供以人为本的内容、解决用户的所需,是每一个网站都必须具备的,尤其是Google最近核心算法的变更以后,很多抄袭、采集、AI生成的网站,就遭到了严重的惩罚,而SEO的编辑和以往的编辑不同,这里用户需要注重一下几点:

1. 关键词的密度、位置、使用方式、拆分重组。

2. TDK的写法。

3. 图片及ALT的写法。

4. 重点标记符号的使用。

5. 统计网站的PV、UV、转化,制成表格。

SEO专员

一个合格的专员,首先要对SEO的基础知识有很强的了解,例如一些常用的SEO的名词、如何绑定搜索引擎站长工具、关键词的制定和优化、数据分析(网站logs文件分析、PV和UV的分析)、基础代码的解析、外链制作、内链权重的迁移等,一般合格的专员基本就可以满足一个网站的基本的运营。

SEO顾问

对于一个依靠SEO的公司来说,一定要拥有一个SEO顾问,可能这些顾问要求会很高,但是其带来的产值也是可观的,甚至可以决定一个公司(中小型)的经济命脉,这可不是危言耸听,真正的SEO顾问一般需要满足一下几点:

1. 网站原型图的设计:往往合格的SEO会通过分析企业的关键词和网站的产品,按照搜索引擎的要求,进行设计对应的网站,并在运营的过程中,按照算法不断进行微调整。

2. 代码优化:SEO优化当中必不可少的就是代码优化,其中涉及网站当中的JS、Css、数据化结构等。

3. 站长及专员培训:很多企业会把自己的网站进行外包,一旦该外包团队不合作的情况下,数据直接就骤降,通常情况下,SEO运营的网站数据在稳定了以后,即使不做优化了,数据下降可能需要一个很长的过程,除非正好涉及某一个算法的更新,踩到雷。所以很多公司就会使用一些机器流量、ADS等形式,欺骗不懂的人或企业,一旦停止之后,数据就会归零。而SEO顾问会定期给站长、专员进行培训,其中包括算法的更新、人员技术培训、专业考核、错误归类、阶段性计划等。

4. 渠道拓展:对于所有企业和SEO来说,一定要去铭记,任何可以被搜索引擎优化的东西,都可以利用SEO处理,不仅仅是网站,这里我们会在下一节讲搜索引擎历程的时候进行讲解,先简单介绍一下,我们在搜索引擎的SEARCH页面可以看到其是由很多方面组成的,其中包含图片、视频、问答、文库等等,而其展现形式也可以由图片、文字、视频进行组成,所以对于SEO顾问来说可以利用其进行渠道拓展,就比如Google,我们可以利用LinkedIn、YouTube、推特等等。

5. 网站转化设计:对于企业来说,其不会在乎网站有多少关键词、有多少流量,只会在乎这个网站能给我带来多少价值,所以网站的转化形式就需要进行设计,很多经验不足的SEO会认为,我的网站做了表单、电话等方式就可以了,而对于有经验的人来说,我们网站每一个页面都是宝贵的,我们要将所有可成为用户进入的流量入口,都要好好利用,加大转化效果。

6. 网站故障处理:所有的网站不可能全部都能成功,也不能在优化的过程一番风顺,及时是专家,也有自己薄弱的领域,当网站达到一个分水岭或算法更新的时候,网站总是会出现一些问题,而这个是否SEO顾问的能力才是最好的体现,例如网站数据下降、产生404和50x、GSC报错、网站被黑、网站被抄袭等,合格的顾问可以不懂代码的写法,但是其一定具备可以看懂代码作用的能力,并且可以迅速解决或给到技术解决方案。

SEO专家

专家这个词,历年来都不什么好词,但是这种命名还是要说一下,一个资深的SEO,并不能保证对自己了解的所有知识都是对的,所以很多SEO喜欢研究某一块或某一个领域,比如有些人喜欢研究排名、有些人喜欢研究排错、有些人喜欢研究关键词,并且这部分的人都有固定的圈子,其中还会有搜索引擎算法的工程师、全球领域的SEO专家,定期会开会研讨算法或分享自己的经验,并和多位专家进行沟通和测试,例如Google,其开放了一个顶级专家的平台,通过测试和积分的小伙伴,就可以参与其中,参与解决所有Google搜索中出现的问题,并且与Google算法的beta。

无论是新手SEO还是专家,能力不仅可以提升,也会下降,在这里Simon提示,千万不要觉得自己掌握了一套很厉害的优化方式,并且进入这一行业之后,一定要坚持去研究算法和多与行业的人进行沟通,并且一定要接受他人对你的质疑,通过其质疑去测试正确性或其他方法。企业也可以根据自己所需要的能力,选择最合适的人才。

By simon

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